安政六年創業、
「木」にこだわり続ける京都・木想商家。
5代目社長は国際派。

小畑隆正さんの秘密に迫るキーワード

• 1

  子供の頃の厳しい父が仕事では思う様にやらせてくれた。

  • ● 基本的には常に「YES」。ただ一言「よー考えてせーよ！」
  • ● そしてある時「今までのお客様、仕入先、銀行、協力会社、社員、これらを大切にせないかん！」と

• 2

  夏、冬の大掃除はしなくてもいい！

  • ● 日々の掃除は毎日1時間全員で！会社の姿勢はトイレでわかる
  • ● 父の時代も「ここに来たらチリ一つおちてないなあ！」と言われていた
  • ● 全世界からお客様を迎えるホテルや航空会社のような空間でおもてなし

• 3

  祖父の時代、父の時代、そして自分の時代。

  • ● 祖父は総合木材商。木のプロデュース業。丸太1本で1か月OK
  • ● 父は総合住宅資材商。新建材中心の高度経済成長期。低い利益率
  • ● 自分は「木」で経営革新。自然素材、海外調達、海外生産、古材…

• 4

  建築、材木は男の仕事？だから儲からない？時代に合っていない？

  • ● 全国メーカー生産品、自社便配送無料、男性職場、営業活動。これらをすべて逆転させる発送で
  • ● 自社オリジナル品、路線便有料配送、女性中心職場、ホームページ活用

• 5

  今までは自身が後継者とばかり思っていたが！

  • ● 若いころは後継者であることが嫌で創業者にあこがれていた
  • ● 自身の後継者を考える立場＝自身のやってきたことを否定することも必要
  • ● 挑戦している父である自分を見せ、後継者の息子につなぐ意欲が湧いてきた